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3. September 2020Blog

Machtfallen in christlichen Unternehmen vermeiden

An sich ist Machtmissbrauch kein spezifisch christliches Phänomen: «Eine ewige Erfahrung lehrt, dass jeder Mensch, der Macht hat, dazu getrieben wird, sie zu missbrauchen (Charles den Montesquieu). weiterlesen

11. März 2020Blog

Mentoring – von der Kunst, Menschen wachsen zu lassen

Ich bin seit 34 Jahren in der Menschen- und Unternehmensführung tätig. Mit zunehmendem Alter werde ich etwas langsamer. Meine schon immer unterentwickelte IT-Affinität ist nur noch in homöopathischer Dosierung vorhanden und ich bin tendenziell dünnhäutiger geworden. Aber es wachsen bei mir auch neue Früchte. Eine Frucht bei reifen Leitungspersonen heisst Mentoring. weiterlesen

3. Februar 2020Blog

Die Falle der Familiarität

Gegen Ende des Jahres rückt man im Unternehmen etwas zusammen. Am Weihnachtsessen sitzen wir über die Hierarchien hinweg an einem Tisch und erzählen einander, wie wir mit unseren Lieben und weniger Lieben feiern werden. Wir stossen am Neujahrsapéro an. In solchen Momenten wird es im Betrieb vertraut, ja vertraulich. Familiarität ist Chance und Gefahr zugleich. weiterlesen

7. Oktober 2019Blog

Mit weichen Faktoren wie Wertschätzung zur attraktiven Arbeitgeberin

Ich wünschte manchmal als Stiftungsleiter, ich könnte bei der Regelung von Vaterschaftsurlauben und Sabbaticals, bei den Infrastrukturen und anderen Mittel, die wir zur Verfügung stellen, einfach nur grosszügig sein. Einmal klotzen und kleckern, statt Masshalten. Auch wenn ökonomische Überlegungen nur ein Teil unseres Managements unserer Stiftung sind, der Satz kommt doch recht bald: «Das ist nicht finanzierbar.» Dabei schrieben wir erst kürzlich in unser Leitbild: «Die Stiftung Gott hilft ist eine attraktive Arbeitgeberin.» Können wir aber mit weichen Faktoren und Wertschätzung dieses Ziel erreichen? weiterlesen